Cross-border Management × Forward Deployed AI 株式会社メラキコンサルティング

海外拠点の経営管理を、現場から

メラキコンサルティング(経営管理)は、キューズワングループのクロスボーダー特化FDEコンサルティング会社です。連結会計・IFRS・会計システム導入の専門性とAIを、代表自ら現場に持ち込み、海外子会社を持つ日本企業の経営管理の整備を支援します。

Focusクロスボーダー経営管理 Languages日本語・中文・English(代表対応) Baseけいはんな学研都市(京都) GroupCUESONE Group
Purpose

パーパス

日本企業の海外拠点を、経営の数字でつなぐ。

Mission

連結会計・IFRS・会計システム導入の専門性とAIを、代表自ら現場に持ち込み、海外子会社を持つ日本企業の経営管理の整備を支援する。

Value 01

Meraki — 魂を込める

社名はギリシャ語「メラキ(μεράκι)」から。魂と創意を込めて仕事をする、という意味です。私たちは一つひとつの現場に、その姿勢で向き合います。

Value 02

Across Borders — 境界に立つ

言語と制度の境界に、代表自らが立ちます。日本語・中国語・英語で、本社と現地の間の認識のずれを小さくします。

Value 03

Numbers First — 数字から始める

議論は経営の数字から始めます。感覚ではなく、連結・原価・KPIの実数で現状を捉え、次の一手につなげます。

Position

キューズワングループにおける役割

キューズワンがグループ経営管理コンサルティングの本丸を担い、Strategy-Ycがプロダクトを実装する。メラキはそのうちクロスボーダー局面——海外拠点の制度・データ・システム——を専門に担う実行部隊です。

CUESONE
親会社

経営管理コンサルティング × FDE

国内起点の構想から推進までを担うグループの本丸。経営管理の業務・システムコンサルティングを提供します。

Meraki Consulting
当社(キューズワン100%子会社)

クロスボーダー特化のFDEコンサルティング

海外拠点の経営管理・会計システムを、多言語で現場から整える。京都・けいはんなを本店とするグループのグローバル担当です。

Strategy-Yc
兄弟会社

AIプロダクト開発

グループの知見を動くソフトウェアとして実装するAIプロダクト開発会社です。

Challenges

国境をまたぐと、経営の数字は遠くなる。

海外子会社を持つ企業の多くが、同じ壁に直面します。

01

見えない海外拠点

月次の数字が遅い、粒度が粗い、根拠がたどれない。連結決算のたびに、現地への確認作業が積み上がります。

02

制度の三重管理

日本基準・IFRS・現地基準。組替と照合が人手に依存し、決算早期化を阻みます。

03

システムの分断

本社ERPと現地システムがつながらず、多通貨・多言語のデータが手作業で行き来します。

04

言語と現場の距離

資料は翻訳できても、業務の背景や前提までは翻訳されません。現地との認識のずれが、数字のずれになります。

Services

サービス

課題の整理から、システムの導入、ツールの提供まで。クロスボーダーの経営管理を一気通貫で支援します。

Cross-border Control

クロスボーダー経営管理

海外子会社の連結決算・IFRS対応・KPIとガバナンスの整備を支援します。月次の見える化から決算プロセスの改善まで、本社と現地の間に入って伴走します。

  • 連結決算支援
  • IFRS対応支援
  • 海外子会社KPI
  • ガバナンス整備
Global Accounting Systems

グローバル会計・ERP導入

業務要件の整理から会計システムの選定、導入PMO、運用定着までを一貫して支援します。多言語・多通貨、中国系を含む現地システムとの連携に対応します。

  • システム選定
  • 導入PMO
  • 多通貨・多言語
  • 現地システム連携
Products 開発中

経営管理プロダクト

コンサルティング現場の知見をもとに、経理・財務業務を効率化する自社ツールを開発しています。いずれも開発中で、提供開始時期は未定です。

  • 連結データブリッジ
  • IFRS組替アシスタント
  • 決算タスクマネージャー

このほか、海外進出や外国企業の日本展開に伴う経営管理・会計面の助言も承ります。

How we work

FDE × AI — 現場で動かす方法論

Forward Deployed Engineering(FDE)は、顧客の現場に入り込み、その場で課題を解くグループ共通の方法論です。メラキはこれをクロスボーダーの現場——本社と海外拠点の間——で実践します。

■ 会議室の提案書で終わらせない
01

現場に入る

会議室の資料ではなく、現地の業務とデータから始めます。代表自らが現場に入り、日本語・中国語・英語で直接対話します。

02

数字で設計する

課題を経営の数字に落とし、あるべき業務とシステムを設計します。グループ共通のFDE×AIの方法論で、分析と実装を進めます。

03

定着まで伴走する

導入して終わりにせず、現地チームの自走を目指して運用の定着に伴走します。現場の知見はグループのプロダクト開発にも還流します。

Expertise

代表の専門領域

当社は2025年設立の新しい会社です。以下は代表個人の実務経験に基づく専門領域であり、会社としての実績ではありません。設立間もない会社だからこそ、代表自身が最初から最後まで現場に立ちます。
岡田 慧一朗
Keiichiro Okada
代表取締役
  • 連結会計
  • IFRS導入支援
  • ERP・会計システム導入
  • グループガバナンス
対応言語 日本語 中文 English
Company

会社情報

商号 株式会社メラキコンサルティング(英文名: Meraki Consulting Inc.)
設立 2025年9月11日
資本金 100万円
代表者 代表取締役 岡田 慧一朗
所在地 〒619-0235 京都府相楽郡精華町東畑南山中(けいはんな学研都市)
株主 株式会社キューズワン(100%)
事業内容 クロスボーダー経営管理・会計システム導入のコンサルティング、経営管理ソフトウェアの開発
グループ 株式会社キューズワン(親会社)株式会社Strategy-Yc
URL https://www.meracons.com/
Contact

お問い合わせ

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info@meracons.com