AI Global Communication
AIグローバルコミュニケーション
本社と海外拠点のやりとりを、AIで多言語化・要約し、言葉と数字の両方で認識をそろえます。現地は母国語で書き、本社は日本語で読む——そのための報告の型と用語集づくりを支援します。日本語・中国語・英語のやりとりでは、経営判断に関わる要点を代表が原文と照らして確認します。
- 多言語レポートの型づくり
- 会議の多言語要約・ToDo共有
- 勘定科目・社内用語の用語集
- 現地の報告負担を軽く
Purpose
パーパス
言葉と文化の壁を越えて、世界をひとつのチームに。
Mission
AIによる越境コミュニケーションと、連結会計・IFRS・会計システム導入の専門性で、本社と海外拠点がひとつのチームとして動ける経営管理を支援する。
Value 01
Meraki — 魂を込める
社名はギリシャ語「メラキ（μεράκι）」から。魂と創意を込めて仕事をする、という意味です。私たちは一つひとつの現場に、その姿勢で向き合います。
Value 02
Across Borders — 境界に立つ
言語と制度の境界に、代表自らが立ちます。AIによる多言語化と、代表自身の日本語・中国語・英語での対話を組み合わせ、本社と現地の間の認識のずれを小さくします。
Value 03
Numbers First — 数字から始める
議論は経営の数字から始めます。感覚ではなく、連結・原価・KPIの実数で現状を捉え、次の一手につなげます。
Message
代表メッセージ
Position
CUESONEグループにおける役割
CUESONEグループは、グループ経営管理の中核であるキューズワン（HUB）を中心に、Strategy-Yc（BUILD）、メラキコンサルティング（GLOBAL）、ヴィタナージュ（RUN）、カリートラボ（TALENT）の5社体制です。メラキはGLOBAL——海外拠点の経営管理——を担います。各社の紹介は「グループの会社紹介」をご覧ください。
CUESONE
グループ会社｜HUB
経営管理コンサルティング × FDE
国内起点の経営管理コンサルティングを担う、グループの中核会社です。
Meraki Consulting
当社｜GLOBAL
AI越境コミュニケーション × 経営管理
キューズワングループの経営管理のうち、海外を受け持ちます。本社と海外拠点の越境コミュニケーションをAIで支え、経営管理と会計システムの整備を支援します。
Strategy-Yc
グループ会社｜BUILD
AIプロダクト開発
グループのAIプロダクト化（BUILD）を担う開発会社です。
Group
グループの会社紹介
グループ経営管理を中核に、システム・コンサルティング・人材の専門会社が連携し、企業の課題に並走します。
- 株式会社キューズワン グループ経営管理の中核として、DX・KPIマネジメントを通じ、企業グループの意思決定を支えます。
- 株式会社Strategy-Yc グループのAIプロダクト開発を担い、コンサル現場で掴んだ課題を、動くソフトウェアとして実装します。
-
当社 株式会社メラキコンサルティング 海外拠点の経営管理を支援するコンサルティングを通じ、本社と現地をつなぐ制度・データ・運用を整えます。
- 株式会社ヴィタナージュ 経理・総務などバックオフィス実務の受託を通じ、経営者が本業と価値創造に集中できる環境を整えます。
- 株式会社カリートラボ 有料職業紹介事業として、日本にいるアジア人材と、人材に課題を抱える日本企業とを、国内でつなぎます。
株式会社カリートラボは、キューズワンの子会社ではなく、共通の株主を持つグループ会社です。
Challenges
国境をまたぐと、経営の数字は遠くなる。
海外子会社を持つ企業の多くが、同じ壁に直面します。
01
見えない海外拠点
月次の数字が遅い、粒度が粗い、根拠がたどれない。連結決算のたびに、現地への確認作業が積み上がります。
02
制度の三重管理
日本基準・IFRS・現地基準。組替と照合が人手に依存し、決算早期化を阻みます。
03
システムの分断
本社ERPと現地システムがつながらず、多通貨・多言語のデータが手作業で行き来します。
04
言語と現場の距離
資料は翻訳できても、業務の背景や前提までは翻訳されません。現地との認識のずれが、数字のずれになります。AIで言葉を訳すだけでなく、前提をそろえることが要ります。
Services
サービス
本社と現地の対話をAIで整えるコミュニケーション支援から、経営管理、システム導入、ツールの提供まで。クロスボーダーの経営管理を一気通貫で支援します。
Cross-border Control
クロスボーダー経営管理
海外子会社の連結決算・IFRS対応・KPIとガバナンスの整備を支援します。月次の見える化から決算プロセスの改善まで、本社と現地の間に入って伴走します。
- 連結決算支援
- IFRS対応支援
- 海外子会社KPI
- ガバナンス整備
Global Accounting Systems
グローバル会計・ERP導入
業務要件の整理から会計システムの選定、導入PMO、運用定着までを支援します。多言語・多通貨や、中国系を含む現地システムとの連携についても、ご相談に応じます。
- システム選定
- 導入PMO
- 多通貨・多言語
- 現地システム連携
Products 開発中
経営管理プロダクト
コンサルティング現場の知見をもとに、経理・財務業務を効率化する自社ツールを開発しています。いずれも開発中で、提供開始時期は未定です。
- 連結データブリッジ
- IFRS組替アシスタント
- 決算タスクマネージャー
このほか、海外進出や外国企業の日本展開に伴う経営管理・会計面の助言も承ります。契約書・法定書類の翻訳や、現地法令の判断は行いません。必要な場合は、現地の専門家へのご相談をお勧めします。
How we work
AI × 越境コミュニケーション — ひとつのチームになる3ステップ
言葉はAIが訳し、前提は人がすり合わせる。本社と海外拠点がひとつのチームとして話せる状態づくりを、3つのステップで支援します。
■ 訳して終わりにしない
01
共通言語をつくる
勘定科目や社内用語の用語集と、本社が知りたい項目をそろえた報告の型を整えます。
02
AIで訳し、要約し、届ける
会議・チャット・月次報告をAIで多言語化・要約し、必要な人に必要な粒度で届ける仕組みをつくります。
03
人が前提をすり合わせる
数字の背景や優先順位など、AIだけでは伝わりにくい前提を、代表が日本語・中国語・英語で確認し、すり合わせます。
Expertise
代表の専門領域
連結会計・IFRS・会計システム導入を専門とする代表が、ご相談に直接対応します。以下は、代表個人の実務経験に基づく専門領域です。
岡田 慧一朗
Keiichiro Okada
代表取締役
- 連結会計
- IFRS導入支援
- ERP・会計システム導入
- グループガバナンス
Company
会社情報
| 商号 | 株式会社メラキコンサルティング（英文名: Meraki Consulting Inc.） |
|---|---|
| 設立 | 2025年9月11日 |
| 資本金 | 100万円 |
| 代表者 | 代表取締役 岡田 慧一朗 |
| 所在地 | 〒619-0235 京都府相楽郡精華町東畑南山中（けいはんな学研都市） |
| 株主 | 株式会社キューズワン（100%） |
| 事業内容 | クロスボーダー経営管理・会計システム導入のコンサルティング、経営管理ソフトウェアの開発 |
| グループ | CUESONEグループ（詳しくは「グループの会社紹介」を参照） |
| URL | https://www.meracons.com/ |
Contact
お問い合わせ
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info@meracons.com